martes, 29 de diciembre de 2009

CARRETERA A LLASHO - INICIO DE OBRAS

El día sábado 26 de Diciembre se dió inicio a los trabajos correspondiente a la apertrura de la carretera a Llasho con presencia de Junta de de AdminiStración de la comuniadad presidida por César Bautista Florentini.

El día Lunes 28 se contó con la visita al la obra del alcalde provincial de Huaral Dr. Jaime Uribe quien en forma oficial dió inicio a los trabajos, cuya programación es por 8 meses. Asimismo se contó con la presencia del alcalde distrital de Atavillos Bajo Julio Celedonio, autoridades de la comunidad de Huayopampa, se realizó una faena general comunal.


San Agustín


Vista de la obra en Huisquillín

El alcalde Jaime Uribe en su mensaje de inaguración hizo entrega de la máquina tractor de oruga Caterpillar, a la vez de felicitar a al comunidad por la forma de trabajo colectivo, garantizó la continuidad de los trabajos durante los 8 meses, contando con el apoyo y aporte que la comunidad debe recibir del consejo distrital de Atavillos Bajo, el cual asciende  a la suma de 76,000 soles del presupuesto participativo, según el convenio firmado entre las tres entidades.

Historia de la carretera a San Agustín

Han tenido que pasar 32 años, desde que la carretera llegó a San Agustín, para que recién se viabilice la ejecución del tramo que corresponde a San Agustín - Llasho.

En el año 1977 se dió incio con recursos propios de la comunidad de Huayopampa la construcción de la carretera a San Agustín por la margen derecha y linderos de Huándaro y Rauma, al cabo del tramo avanzado hasta el pueblo de Capia, las autoridades de la comunidad de Huándaro quisieron imponer cambios en el trazo de la carretera, sin sustento técnico, por lo que se imposibilitó la continuidad de la obra.

En es momento, al contar ya con una máquina tracto oruga entregada por el Ministerio de Transportes y Comunicaciones, se tomó la desición de realizar la obra por la margen izquierda por el lindero de la Perla Chaupis. La construcción de la carretera duró un año y medio, estuvo liderada por el Sr. Alberto Florentini, Sr. Misolino Marcelo, Sr. Fausto Rios. El año 1978 se inaguró la carretera a San Agustín, el cual fue motivo de gran algaravía para todos y que contó con la presencia de muchos paisanos venidos desde Lima, en el cual se hizo llegar el flamante omnibús de la comunidad "famoso fokker", fiesta general.

Recordamos esto porque el día de ayer, pudimos ver a los señores Macario Salas, Alberto Florentini, Eugenio Durán, quienes son comuneros cesantes, a su cerca de 80 años de vida, nos dán una muestra de lo que es querer a esa linda tierra de San Agustín, quienes participaron actívamente en la faena comunal.


Julio Noriega, Alberto Florentini, Dr. Hugo Caro,
Ing. Rosa Caro y Macario Salas, haciendo el pago a la tierra
con sun anisado, coca y cigarro inca.



Dr. Jaime Uribe inspeccionando el incio de la obra



Julio Noriega, César Bautista Paredes, Dr. Jaime Uribe,
Julio Celedonio y Egenio Durán.



Alcalde de Atavillos Bajo y alcalde Provincial de Huaral



Ceremonia protocolar y brindis general.

Se degustó una riquisima pachamanca preparada por el comité pro carretera y esposas de las autoridades, de un par de toritos traídos del lindero de Collacollán.

Se abre una gran ventana para el desarrollo de la agricultura, ganadería, forestación en las tierras beneficiadas por la carretera, asimismo la ruta mas cercana a la represa de Quipacaca.


jueves, 24 de diciembre de 2009

ASOCIACION DE PRODUCTORES DE HUAYOPAMPA - VERSION 3

PROPUESTA FINAL VERSION 3

Les presentamos la Versión 3, versión final, que se ha venido trabajando con el apoyo de algunas entidades del gobierno, como son INIA, Agrorural, Sierra Exportadora, opinión de expertos, y lo mas importante, en este perfil se ha recogido durante los últimos cuatro meses las opiniones y sugerencias de los involucrados en el proyecto, que son son los comuneros.

Este perfil, no hace mas que recoger, documentar y darle una viabilidad como proyecto a las necesidades actuales de nuestra comunidad de Huayopampa, trabajo que se ha relizado en las varias visitas a nuestra comunidad y a las entidades antes mencionadas y las experiencias propias en el diseño y administración de proyectos.

Este documento será entregado a la nueva Junta de Administración en la toma de mando el 1ro de Enero del 2010.
Este documento siempre estará abierto a cualquier aporte que sume con el objetivo del proyecto.

PRESENTACION VERSION FINAL

Esta es una presentación automática, puede ser controlada dando "click" en los controles inferiores.

CARRETERA A "LLASHO" EN SAN AGUSTIN

Una grata noticia para la comunidad de Huayopampa, el día domingo 20 de Diciembre llegó la máquina excavadora caterpillar que fue gestionada por la Junta de Administración de la comunidad, gestión que se inció a mediados del año en curso.
Esta máquina es entregada por el Consejo Provincial de Huaral, quien se encargará además de cooperar con el combustible y pago del maquinista, el resto de actividades, como son, pago de personal ayudante, personal de apoyo de apoyo, alimentación, alojamiento (dos carpas móviles), etc., será asumido por la comunidad, contando con la transferencia que debe hacer el Consejo Municipal Distrital de Atavillos Bajo, según el convenio firmado.

Se iniciará el trabajo con una faena comunal el día Lunes 28, al cual asistirá el alcalde de Huaral Jaime Uribe.

Acá lo que podemos decir, es que nuestras autoridades representativas como son Alcalelde Distrital y Consejo de Admistración de la comunidad, trabajen de la mano, con el fin de garantizar una continuidad en el trabajo urante los 8 meses que durará la obra, todos los hijos huayopampinos debemos estar atentos al cumplimiento de la obra y en los caso que requieran de nuestro apoyo, debemos estar listos para ello.

DESPULPADORA DE MELCOTON PARA HUAYOPAMPA

El Martes 22 de Diciembre el Consejo Provincial Municipal de Huaral hizo entrega de una despulpadora con todos sus accesorios, como son cocina, refractómetro, peachimetro, selladora de bolsas, balanza, balón de gas, insumos.

Esto servirá de mucha ayuda, para poder procesar el remanente de la producción de melocotón en forma directa, se abre una gran proyección para que Sierra Exportadora nos apoye con la cadena productiva, tal como está estipulado en el proyecto de la formación de la Asociación de Productores de Huayopampa.

martes, 15 de diciembre de 2009

CAMBIO DE PARADIGMAS, ESTRATEGIA DE DESARROLLO

Acá les presentamos un compendio recopilado de estudios de expertos, los cuales los hemos adaptados a nuestra realidad, esto con el afán de poner en alerta a los ciudadanos de una comunidad, de un pueblo, a todos en genaral, que en la medida que aceptemos y encontremos nuestros paradigmas, podemos luego aceptar cambios en nuestros comportamientos, redundará en desarrollo de cada persona y de su entorno en genaral.

QUÉ ES UN PARADIGMA?: En los últimos tiempos escuchamos la palabra paradigma, romper paradigmas, con mayor frecuencia en foros, oficinas, conferencias, hasta en el quehacer diario de algunas personas, lo escuchó o lo puedo leer, y lo repite a su mejor entender, porque el término en sí le pareció interesante por su significado, por sus implicancias en las decisiones de ahora en adelante en su vida personal, casa o negocio. Por otro lado, en el ambiente empresarial la palabra paradigma es mencionado continuamente asociado con Cambio y Competitividad.

Vamos a tocar el tema en el lenguaje común, para que sea digerible y pueda servir en la vida cotidiana de cada uno de nosotros.

Pero en realidad, sabemos que es un paradigma?, cual es nuestro paradigma?, estamos preparados para ello?, podemos vivir sin paradigmas?, tenemos mas de un paradigma?, estas interrogantes es lo que intentaremos responder en este documento.

Paradigma.

• Modelos, reglas y normas

• Hechos y predicciones limitadas
• Universal o particularmente aceptado

Sinónimos: Preconcepto, prejuicio, modelo mental.


Ahora podemos respondernos las siguientes interrogantes planteadas al detalle.

¿Es posible “vivir sin paradigmas”?.
La respuesta automática debería ser NO, si se entiende como paradigma “Todo supuesto de la vida misma”. Si los paradigmas son los supuestos con los cuales pensamos, hablamos y nos desarrollamos, obviamente no se puede vivir, ni pensar sin paradigmas.

Ya que antes ocurría un cambio cada 25 años y ahora ocurre cada 25 minutos, con sentencias terribles, como por ejemplo:

• La única constante es el cambio constante.

• Quien no cambia con el cambio, el cambio lo cambia.
• Ser protagonista del cambio, no víctima de él.
• Ser actor, no espectador.
• El cambio se hace con dolor o con placer...uno escoge!
• Quien no es parte de la solución, es parte del problema.
• Quien no entienda las fuerzas del cambio, no entiende nada.

"Es mas fácil desintegrar un átomo que un pre-concepto" - Albert Einstein

¿Siempre han existido los paradigmas?. Si revisamos que la palabra paradigma toma auge desde que Thomas Kuhn en el año 1967 se encarga de elaborar teóricamente la noción de paradigma en su famosa obra Estructura de las Revoluciones Científicas, veremos que han existido desde siempre. Veamos lo siguiente:

• "La tierra es plana" era un paradigma vigente antes de Cristóbal Colón.
• En 1633 Galileo Galilei se arrodilla delante de la Santa Inquisición y abjura de sus teorías astronómicas. Decía que la tierra giraba en torno al sol, el paradigma anterior se mantuvo 1,473 años.
• La conquista española de América del Sur también fue parte de un paradigma, donde Francisco Pizarro fue el líder, en la famosa Isla del Gallo se decidió la conquista.
• El paradigma del comunismo como mejor modelo de nación duró setenta años.
• El paradigma de la sociedad plena y participativa de la Revolución Peruana, diez años.
• El paradigma del Proyecto Nacional lleva ya treinta años y hoy estamos ante el paradigma de construir una nueva democracia.

La historia de la humanidad ha estado marcada por el cambio, por lo tanto el cambio de paradigmas no es característico de los tiempos modernos cómo si lo es la velocidad del mismo.

¿Sabemos cuál es nuestro paradigma?. ¿Por qué romper paradigmas?. ¿Tenemos mas de un paradigma?. Nuestro paradigma es el como nos comportamos, como actuamos ante determinadas situaciones, nuestros supuestos, lo que nos han inculcado nuestros padres, nuestra educación, nuestro alrededor, nuestras creencias, nuestros valores, nuestros pre-juicios, experiencias vividas; bueno o malo, ahí está el secreto del éxito personal de cada ser humano, cuando empieza a revisarlos, a cuestionarlos, a mirar el horizonte con otra óptica, seamos uno mas de los que podamos decir estoy “rompiendo esquemas”, pienso diferente, veo que si hay oportunidades de mejorar en nuestra actividad actual o adoptar otra.

Los paradigmas actúan como filtros que solo nos permiten ver lo que se halla dentro de su racionalidad, de sus parámetros de verdad. Tenemos varios paradigmas, los cuales interactúan con otros paradigmas. Tenemos paradigmas de padre, de gerente, de empleado.

"... el efecto paradigma consiste en que tenemos ojos sólo para lo que coincide con nuestra forma de pensar, con las explicaciones que nos damos. Lo que queda fuera no lo vemos, en su defecto, lo acomodamos a nuestra manera de pensar, filtrando todo aquello que no calza con nuestras ideas".

Romper esquemas nos lleva a adaptar la mentalidad hacia un cambio autorregulado por el orden social en su conjunto, es decir esquemas que se deben adaptar a los tiempos.

En concreto romper paradigmas constituye crear paradigmas, ya que los esquemas son elemento básico de la mente y el desarrollo humano y organizacional.

¿Me ayuda el paradigma a la crisis actual?. Si bien es cierto la crisis actual es a nivel mundial, donde nosotros debemos focalizarnos en donde nos compete directamente, lo otro es parte del paradigma de otro grupo o de otra gente. Pero no solamente consideremos la crisis económica, uno de las crisis mas importantes es la crisis de valores, de percepción de la vida, es ahora donde los emprendedores ponen de manifiesto sus habilidades.

Hay que tomarse la molestia de inventar su propio paradigma. Hay que tomar algún riesgo y disponerse inventar, a pensar con cierta audacia. Estamos en un momento en donde inventar puede ser la condición para salir de la crisis. Inventar, lo digo en el sentido fuerte de la palabra. Hay que arriesgarse a poner por delante nuestra propia capacidad heurística. Crear un nuevo esquema.

La actual crisis financiera ha puesto en evidencia los problemas de aplicación de los paradigmas financieros sobre los que se basa la actividad inversora de los agentes económicos que intervienen en los mercados de capitales. La experiencia reciente demuestra, una vez más, que la aplicación de las teorías y de los modelos más consolidados en la ciencia de las finanzas no funciona adecuadamente, bien por que los supuestos e hipótesis sobre los que se basan dejan de darse en situaciones críticas, bien por que no se utilizan de forma correcta. No quiero decir con esto que dichos modelos no sean coherentes, ya que son los que han permitido el fantástico desarrollo de los mercados financieros actuales.

¿Los paradigmas se renuevan?, pueden reemplazar a otros?. Un paradigma funciona permitiendo la renovación de ejemplos, cada uno de los cuales podrá servir para reemplazarlos.

El paradigma no es objeto de renovación, es objeto de una mayor especificación o articulación en condiciones nuevas o más rigurosas.

Un paradigma trasciende a otro, se transforma, por que así se desenvuelve la vida en constante cambio, no se estanca, de tal modo que los paradigmas cumplen con periodos de fiabilidad, el cual se esquematizan abiertamente a razón de “Thomas Kuhn” (presencia – ciencia normal – crisis – revolución – nueva ciencia normal – nueva crisis) dando explicación a la composición de los periodos de cada paradigma.

OPORTUNIDAD DE CAMBIO PERMANENTE

La entrada en el mundo del cambio intenso tiene riesgos pero, al mismo tiempo, encierra oportunidades. El cambio rompe las inercias y puede crear condiciones para resolver problemas crónicos enquistados, que arrastramos desde hace tiempo.

Tanto las personas como las organizaciones y los países necesitan establecer modelos que rijan la vida y sean considerados verdades capaces de orientarla en sentido positivo.

Los paradigmas pueden frenar el cambio y la innovación al mantenerse como ideas fijas y únicas. Un nuevo paradigma puede acelerar el proceso de cambio al convertirse en una necesidad ansiada y deseable que moderniza nuestra actitud.

Cuando el paradigma es acertado produce cambios, adelanto, bienestar; cuando es erróneo, nos lleva a la frustración, al desorden, al caos, al atraso.

Hay diferentes tipos de paradigmas de conformidad a los ambientes en el cual nos desenvolvemos.

1. Paradigmas personales (familiar)
2. Paradigmas organizacionales (empresarial)
3. Paradigmas nacionales (país)
4. Paradigmas universales (mundo)

Lo que se vive hoy son permanentes "cambios paradigmáticos", en la educación, la economía, los negocios, las empresas, la política. Es decir un permanente cambio de las reglas. Los que se anticipan a los cambios son los innovadores, aquellos que empiezan cuestionando los paradigmas.

El mundo se encuentra en constante cambio, en evolución al igual que la vida humana, esto es un aspecto continuo, de trascendencia incesante; dirigida por conocimientos agrupados, conllevado por creencias sociales, que dan orden y justificación en una visión del mundo, entorno a teorías y opiniones en un periodo de la historia por grupos científicos. Estos cambios y la necesidad por el reconocimiento de la verdad de las cosas llevan a paradigmas el cual brinda respuesta a enigmas científicos.

Concluyendo sobre éstas teorías filosóficas y aplicándolas al cambio paradigmático:

Pienso que las estrategias del cambio organizacional público o privado, modernización Institucional, racionalización del Estado o procesos de transformación, deberían comenzar por educar y sensibilizar al personal para concientizarlos del mal impacto de algunos paradigmas y así crear las condiciones para cambiarlos hasta el punto del no retorno.

Igualmente concientizarlos sobre el impacto beneficioso que traerían los nuevos paradigmas, porque de lo contrario la gente no sabrá hacia dónde cambiar ni el proceso transicional paradigmático a que estará sometido. Es lo que se denomina la “direccionalidad del cambio” formada por nuevos paradigmas y no decirle a la gente simplemente que tiene que cambiar, ya que no lo hará –repito- si el cambio no tiene direccionalidad estratégica basada en el cambio de paradigmas.

La creación de nuevos paradigmas ha de tener fuerza de futuro y de verdad para cambiar y mejorar la realidad presente.

¡Construyámoslos!...


Información Consultada:


Rigoberto Lanz; Edgar Morin; Guillermo de la Dehesa; Mauricio Ostornol; Joel Arthur Barker; Jorge Nuñez Correa

lunes, 14 de diciembre de 2009

Ley 27806 de TRANSPARENCIA DE ACCESO A LA INFORMACION

WEB 2.0 3.0 DE LA MANO CON LA LEY DE TRANSPARENCIA DE ACCESO A LA INFORMACION


USO DE LA TECNOLOGÍA PARA FACILITAR LA TRANSPARENCIA DE LA INFORMACIÓN PUBLICA

Ley 27806 de Transparencia al Acceso de Información, Web 2.0, Web 3.0, Plataforma Web de las Entidades de la Administración Pública, transmisión online de las sesiones de los regidores, alcaldes, gobiernos regionales, publicación del avance de las obras online, usos de las redes sociales, acercamiento de las entidades hacia el ciudadano, participación y control ciudadano, etc, de eso hablaremos acá.



Siguiendo con nuestro afán de demostrar que el uso de la tecnología facilita grandemente a las Entidades de la Administración Pública el poder mostrar con mayor transparencia la información del manejo administrativo a los que están obligados por Ley 27806, Ley de Transparencia al Acceso de Información, de sus gastos e inversiones, haciendo que la interacción entre el ciudadano y la entidad sea mas fluída, es decir, que la entidad se acerque al ciudadano, y no como ocurre ahora, que todos los procedimientos están pensados solamente para un funcionamiento al interno de la entidad, en muchos casos el ciudadano tiene tiene que primero trasladarse físicamente a las oficinas de la entidad y luego seguir procedimientos administrativos burocráticos para solicitar información, gestionar un expediente o poner una queja.

LEY 27806 DE TRANSPARENCIA DE ACCESO A LA INFORMACION
LEY 27927 QUE MODIFICA LA LEY 27806



Los canales o vías de comunicación e interacción entre el ciudadano y el Gobierno Local o Regional(es el tema que nos atañe ahora), en la mayoría de casos no está establecido como procedimiento y de los pocos que existen su utilización es un "saludo a la bandera" , lograndose que el ciudadano "muera en el intento" en solicitar información que debe ser pública, y si consigue dicha información está desactualizada, mejor dicho no sirve para fiscalizar, ni qué decir, cuando se busca alcanzar una propuesta o poner un expediente técnico, en resúmen, las entidades trabajan de espaldas al ciudadano.

Muy pocos portales web muestran información transparente y digerible, como es el caso del Gobierno Regional de Lambayeque PORTAL DE TRANSPARENCIA, el cual muestra en detalle mucha información relevante a su presupuesto, obras, avances, montos de inversión, gastos corrientes y de inversión, dicho portal es digno de imitación, merece nuestra felicitación. Solamente que debe adecuarse a las bondades de lo nuevo en tecnologías para portales web, lo que tiene ahora les debe ser muy costoso mantenerlo.

Muy pocos portales web publican formularios online para solicitar información, como por ejemplo el portal del MINSA, algunos otros publican un formulario digital que se tiene que imprimir y luego presentarlos por ventanilla, en ambos casos se presenta un problema para el ciudadando, ya que solicitan que se les indique al detalles el código del documento, nombtre exácto del proyecto, etc, esto no hace mas que hacer difícil al ciudadano obtener la información, esto se llama "hecha la ley, hecha la trampa"

Portales Web de algunas entidades.

GOB. REGIONAL DE LIMA - FORMATO DE SOLICITUD. En el portal del Gobierno Regional de Lima se puede descargar un formato en Word para solicitar información, pero tiene el problema que que al no ser "on line", se tiene que llevar hasta la sede de Huacho, imagínense para un poblador de la zona rural. Tiene información muy general, no se puede fiscalizar.

Municipalidad Provincial de HUARAL, Este portal no tiene nada de trasparencia, publican información general, no tiene formato "on line", no se puede fiscalizar.
GOB. REGIONAL DE TACNA, presenta un portal muy ordenado con muchos detalles, no tiene formulario "on line".
Municipalidad Provincial de OYON, tiene un portal de transparencia donde no muestra nada.
Municipalidad Provincial de HUAROCHIRI, tiene un portal que da pena, muy lento y no muestra nada.
Municipalidad Provincial de BARRANCA, un portal con muy poca información, no tiene formulario "on line"
Municipalidad Provincial de CAJATAMBO no tiene portal Web.
Municipalidad Provincial de HUAURA, tiene un portal con casi nada de información.
Municipalidad Provincial de CANTA, no tien portal Web.
Municipalidad Provincial de CAÑETE, tiene un portal Web con casi nada de información, no se puede fiscalizar.

Desde luego, que existen honrosas excepciones de algunos Gobiernos Regionales y Municipales, que desde la creación en Agosto del 2002 de la Ley 27806, Ley de Transparencia al Acceso de Información y su posterior reglamentación con el DECRETO SUPREMO Nº 072-2003-PCM, se ha avanzado poco y a paso muy lento, y no es por desconocimiento, porque la ley es muy clara en este tema, considero que es porque muchos de los representantes actuales no quieren ser fiscalizados, consideran que estan manejando un negocio particular; el otro tema muy importante es que, los representantes actuales se resisten a trabajar de la mano con la tecnología, no comprenden que estamos en la era de la información, del conocimiento, de utilizar las herramientas informáticas para actuar con transparencia, eso es trabajar de espaldas al ciudadano.

Estatus actual

El gobierno reconoce que solamente el 40% de las Entidades de la Administración Pública han cumplido con implementar su portal Web. Las Entidades de la Administración Pública son::

1. El Poder Ejecutivo, incluyendo Ministerios y Organismos Públicos Descentralizados;
2. El Poder Legislativo;
3. El Poder Judicial;
4. Los Gobiernos Regionales;
5. Los Gobiernos Locales;
6. Los Organismos a los que la Constitución Política del Perú y las leyes confieren autonomía.
7. Las demás entidades y organismos, proyectos y programas del Estado, cuyas actividades
se realizan en virtud de potestades administrativas y, por tanto se consideran sujetas a las
normas comunes de derecho público, salvo mandato expreso de ley que las refiera a otro
régimen; y
8. Las personas jurídicas bajo el régimen privado que prestan servicios públicos o ejercen
función administrativa, en virtud de concesión, delegación o autorización del Estado, conforme a
la normativa de la materia.

La ley 27806 y su reglamento, lamentablemente NO contempla ninguna sanción para la entidad que no cumpla con esta ley. Es por eso que se avanza lento, se aprovechan el desconcomiento del ciudadano para no hacerlo.

Existen asociaciones tales como El Observatorio de Vigilancia Social  http://www.observa.org.pe/ que agrupa a organozaciones tales como Propuesta Ciudadana, Ciudadanos al Día, la Mesa de Concertación para la Lucha Contra la Pobreza, el Consorcio de Investigación Económica y Social, la Asociación Civil Transparencia, la Ventana Pública de la Pontificia Universidad Católica del Perú y el Consejo de la Prensa Peruana, quienes en forma conjunta se encargan de monitorear y observar la implementación del portal web, es un gran apoyo, realizan publicaciones de su trabajo. Haremos referencia al último boletín de Julio del 2009.





Se observa que 13 Gobiernos Regionales han cumplido con mostrar información aceptable, 6 GR con información regular y 6 GR con información deficiente. Pero esto no basta, la mayoría de información no está actualizada, se presenta información generalizada, no se puede ver información de los gastos de inversión antes de empezar el proyecto, no se puede ver en el tiempo la ejecución y avance de obra, esto hace que el nivel de fiscalización sea mínimo, porque el ciudadano no cuenta con herramientas sufucientes ni la información necesaria.
Acá no se mide aún, el nivel de la información mostrada, solo el cumplimento en sí, seguro que estas organizaciones deben estar trabajando en eso, no es tarea fácil por supuesto.



Si bien es cierto, que acá no se muestran las estadísticas de los gobiernos locales provinciales y distritales, podemos decir que a ese nivel el problema es mucho mayor, sobre todo en los gobiernos municipales distritales de provincias, donde los representantes hacen mal uso de los recursos demostrando una pésima administración que no puede ser auditada por falta de información y desconocimiento del ciudadano, en este punto es importante recalcar que la ley debe corregirse, dado que bajo el pretexto que no existen facilidades técnicas para implementar su portal web, la ley no se cumple, esto no debe ser una justificación, dado que los portales web no se instalan físicamente en cada municipalidad, y su administración es en forma remota, desde cualquier máquina con acceso a internet, sin límite de distancia y los servidores están en empresas que están en la capital o en extranjero.

Cual es la propuesta?

Ventajas del uso de la tecnología


Hoy en día vivir de espaldas a la tecnolgía, no alinearse con ella o no utilizar sus bondades es pretender dirigir o gerenciar una entidad con un solo ojo o con una sola mano (sin desmerecer a nuestros hermanos discapacitados, que merecen todo nuestro respeto), es es estar fuera de toda realidad, es actuar de espaldas a las necesidades del ciudadano.

La mayoría de los portales web, por no decir todos, tiene una concepción en su diseño de ser páginas estáticas, es decir que la actualización de sus contenidos se hacen muy tedioso y se tenga que recurrir y depender de terceras empresas para su actualización y administración, elevando sus costos de mantenimiento. Esto también se manifiesta que el portal al no ser dinámico su estructura es poco amigable al ciudadano, no permite una buena interacción entre el ciudadano que está a la búsqueda de información o nulo intercambio de participación del ciudadano con las dependencias de la entidad. Todos estos portales están basadas en la teconolgía Web 1.0.



La implementación de los portales bajo entorno Web 2.0 ó Web 3.0 tendrá las siguientes ventajas:

  • Portales mas amigables al ciudadano.
  • Participación el línea de los ciudadanos.
  • Realización de consultas previas a realizar una obra.
  • Realización de encuestas.
  • Implementar un "motor" de búsqueda de información.
  • Capacidad de descarga de información digital, fotos, videos.
  • Capacidad de manejar información privilegiada mediante el uso de claves.
  • Capacidad de transmisión online por internet de las sesiones importantes de consejo.
  • Capacidad de descargar audios.
  • Capacidad de descargar información vía RRS en celulares, PADs, dispositivos de mano.
  • Interacción con redes sociales tales como Twitter, Youtube, Facebook, Flickr, Blog temáticos orientados a información y discución de temas puntuales con el ciudadano.
  • Acercará mas al ciudadano a la entidad, pèrmitiendo una interacción desde lu lugar de residencia, tan solo con contar con un acceso Internet, esto se llama "Oficina Virtual". Ahora que se estan terminando de implementar los proyectos de Internet Rural, el ciudadano ya tiene mas acceo a internet.
A nivel macro, se hace cada vez mas necesario la implementación de la famosa Red del Gobierno, que está solamente en intención, la implementación de esta red servirá para bajar los costos de operación e implemnetación de los servidores de Base de Datos de la información de las Entidades del Gobierno en general.

Desde luego que no se trata solamente del portal, la tecnología comprende la utilización de servidores que permitan una buena administración de las base de datos, utilización de sistemas de comunicaciónes.


ESTAR INFORMADOS ADECUADAMENTE ES UNA NECESIDAD CASI VITAL !!!

sábado, 12 de diciembre de 2009

AMBULANCIA DEL DISTRITO DE ATAVILLOS BAJO

Una buena noticia, en esta última semana. el Ministerio Salud con el apoyo de sub sede de Huaral entregaron la ambulancia correspondiente al Centro de Salud de Huayopampa.

Esta ambulancia que fue retirada de Huayopampa hace algunos años para prestar apoyo al Hospital de Huaral fue una mala gestión del director de dicho hospital en ese momento, lo que hizo fue desvestir un santo para vestir otro.

Como es sabido esta unidad presta servicios a todos los ciudadanos de Atavillos Bajo tales como La Florida, Pállac, La Perla Chaupis y Huayopama, asimismo a los pueblos del valle de Añasmayo como son Huándaro, Rauma, Sumbilca, Piscocoto. Somos un valle integrado.

Con esto queda resuelto el punto 6, de las propuestas a trabajar en bien del distrito de Atavillos Bajo.
RECUPERO DE LA AMBULANCIA DISTRITAL

viernes, 11 de diciembre de 2009

INTERNET RURAL BANDA ANCHA SATELITAL EN ATAVILLOS BAJO

Internet Rural, Banda Ancha Satelital y Telefonía

Este proyecto gubernamental que comprende  la instalación de acceso a internet que  viene financiado por FITEL (Fondo de Inversión en Telecomunicaciones) con apoyo del MTC y Proinversión que beneficia a comunidades rurales a nivel nacional, en los cuales los pueblos favorecidos del valle de Añasmayo son: Rauma, Huándaro, Piscocoto, La Perla Chaupis y Huayopampa, además de La Florida. La empresa operadora es Telefónica del Perú a excepción de Huayopampa y La Florida que será operado por el Consorcio Televías Andinas. De estos, además los pueblos de Huayopampa y Rauma han sido favorecidos con el servicio de telefonía a domicilio brindada por Telefónica del Perú, que operará con teléfonos inalámbricos Fono Ya.
Los serviciosde internet no tendrán ningún costo durante el primer año de operación.

Ese servicio permitirá a nuestra comunidad y los hijos en edad escolar, ingresar en la era de la modernidad en el cual los sistemas de comunicaciones y el internet son los medios imprescindibles a los cuales no debemos estar ajenos, siempre y cuando se cumpla con equipar una sala de cómputo, capacitar a profesores y alumnos, ese es un tema muy importante, ya que experiencias anteriores como el "Proyecto Huascarán" fracasaron porque no se tomó en cuenta el equipamiento, difusión y sobre todo la capacitación a los alumnos y pobladores, ése es un tema clave que dependerá del Comité de Gestión de cada pueblo, cuya responsabilidad es de equipar, gestionar y administrar los servicios de internet y telefonía en cada localidad.

Todas los pueblos beneficiados a nivel nacional tienen problemas similares, porque no están preparados para operar los servicios, por lo que estamos seguros que el Plan que se ha diseñado para la comunidad de Huayopampa les servirá de mucha ayuda.

Nota.- Se están detectando algunas deficiencias a nivel nacional sobre los tiempos de respuesta de los accesos a internet, dado que oficialmente aún no está en operación (todos en fase de pruebas), es importante estar alertas a estas deficiencias para solicitar su mejora en forma conjunta

Internet en Huayopampa

El servicio de Internet se instaló el 11 de Noviembre, como quiera que el equipamiento para su funcionamiento no está completo, solamete se cuenta con tres computadoras donadas por el Consejo Municipal, se ha diseñado un plan que consta de cuatro (4) etapas, que comprende el equipamiento mínimo, Locutorio de llamadas telefónicas (VoIP), Sala de Video, y la cuarta etapa será que el internet sea gratis en todo Huayopampa, con el uso de sistemas inalámbricos Wi-Fi.

Ver el Plan en: PLAN DE PROYECTO INTERNET EN HUAYOPAMPA
El Comité de Gestión esta formada por los siguientes comuneros:

Presidente: Nicolás Celedonio De La Cruz

Vice-Presidente: Helmer De La Cruz Mendoza
Secretario de Actas y Archivo: Rudy Dionisio Celedonio
Secretario de Economía: Aldo Bautista Vega

Para lograr equipar la sala de cómputo, el Comité de Gestión,  ha lanzado una "Campaña de Donaciones" para recolectar fondos que sirvan para comprar equipos y accesorios.

Campaña de donaciones:
 Estimados residentes en el Perú y el extranjero, reciban un cordial saludo a nombre del *Comité de Gestión* nombrado por la comunidad en pleno y refrendado por el Alcalde Distrital de Atavillos Bajo el 12 de Octubre de 2009.

Al haberse cumplido con la primera etapa que es la instalación del servicio de Internet en nuestra comunidad, y que considerando que para su completo funcionamiento y puesta en operación, necesitamos contar con los fondos necesarios para adquirir el resto de equipos que se detalla en el *Plan de Proyecto*, recurrimos a su buena voluntad de apoyo para que nos haga llegar su donativo, tarea al cual estamos avocados y estamos seguros de su valioso espíritu de colaboración.

Nuestros padres, hijos, familia que residen en nuestra comunidad y nuestro colegio Germán Caro Ríos estarían muy agradecidos con su valioso aporte, que no haría mas que retribuir los tantos beneficios de educación y desarrollo personal que nos ha dado esa tierra linda de Huayopampa.
Para transferencias de dinero lo pueden hacer a través de Western Union o cualquier agencia de envíos a nombre de *Rudy Dionisio Celedonio con DNI 09975299* (mientras el comité no tenga su cuenta bancaria) o de cualquier familiar cercano, se extenderá un recibo formal a nombre del Comité de Gestión.

Muy agradecido.

COMITE DE GESTIÓN






jueves, 10 de diciembre de 2009

Reforestación en Microcuenca de Huaritambo, Ancash - MINAG - AGRORURAL

Una experiencia muy interesante de reforestación que bien debería ser aplicado en las partes altas de La Florida, Pallac, La Perla Chaupuis y San Agustín de nuestro distrito de Atavillos Bajo, esta es una de las tareas a nivel macro que debe tener prioridad dentro del plan de trabajo del Consejo Distrital, con el apoyo decidido de los pueblos que lo conforman.
Sabemos que no es una tarea fácil, requiere de mucha gestión, sobre todo de un nivel de organización desde la microcuenca de Añasmayo, presidentes de las comunidades, hijos residentes.

Los llamados son los auténticos líderes con vocación de unión y de servicio de cada comunidad, quienes deben promover primero la gestación de un comité integrado multipueblos, cuya primera labor debe ser la difusión y ventajas que trae la reforestación,  es la única forma comprobada de evitar la degradación de la tierra, agenciarse de agua, revivir los manantiales, rebrotar los canales de filtración, hacer este trabajo es prevenir el sustento y la sobrevivencia de nuestros pueblos. Ver propuesta en: http://atavillosbajo.blogspot.com/2009/10/union-de-atavillos-bajo-elecciones-2010.html

Nosotros promovemos desde acá esta labor, con información y difusión de ideas y propuestas, esa es nuestra misión.



La granja Porcón en Cajamarca es un pueblo pionero que empezó hace 30 años con la reforestación de su valle, hecho que les trajo gandes beneficios, hoy día organizados como una cooperativa han logrado un desarrollo en la crianza de ganado vacuno, producción de quesos, industrializción de "hongos" comestibles, venta de madera de pino, turismo vivencial, todo gracias a los árboles de pinos.



Nuestro propósito es llamar la atención de poblador atavillano mostrandole las alternativas ya exisentes que se pueden optar para generar bienestar de nuestros pueblos. Otra de las cosas muy importantes es que nuestros comuneros pudieran visitar estos lugares en forma grupal organizando una visita concertada, para ver "in situ" el nivel de desarrollo y cambios en dichas comunidades. Aquí no hay ideas nuevas que descubrir, mas bien imitar, lo bueno se imita.

Recuerdos de una Visión del Gral. (r) PNP Hector John Caro.

Es bueno recordar y reconocer que, entre los años 1989 ó 1990 (no recuerdo bien) el actual General (r) PNP Hector John Caro, hijo huayopampino, cuando estuvo destacado en la ciudad de Huaráz, al ver los cerros llenos de eucaliptos y pinos, a cada paso piscigranjas, tuvo la visión de gestionar la donación de pinos, los cuales fueron llevados a las alturas de San Agustín y lo mismo a Huayopampa, de ello queda muy poco o casi nada.

Que paso?
Nuestros comuneros no supieron valorar el esfuerzo realizado por el Gral., si bien es cierto, se realizaron las siembras mediante el trabajo comunal, no supimos organizarnos para hacer seguimiento y cuidados para garantizar que las plantas hecharan raíz, o en muchos casos los animales se lo acabaron. De allí han pasado 20 años, muy distinta sería la realidad del valle, porque eso era el primer paso, luego serían las comunidades vecinas que fácilmente hubieran podido replicar la experiencia
Lo único que se ha salvado son las truchas que estan sembradas en los ríos que viene de San Agustín y de Rauma, llegando hasta la Perla Chaupis, en algunos meses del año se pueden comer truchas en el restaurant de "Jilbert" en la Perla Chaupis.

Esto nos debe a llevar a reflexionar para que organizadamente seamos capaces de trabajar en un tema de reforestación de todo nuestro valle, nadie lo va a hacer por nosotros.

miércoles, 9 de diciembre de 2009

POLINIZACION MANUAL DE LA CHIRIMOYA

Le presentamos un video de la INIA, que muestra el método de la polinización manual de la chirimoya, método que se usa en España que es el primer productor de chirimoyas en Europa y en Chile, quienes son los mayores exportadores de la chririmoya, siendo éste un producto originario del Perú andino.

Como parte de nuestra labor de difusión del cultivo extensivo de la chirimoya, nosotros pondremos a su disposición por este medio la información necesaria relevante, que muetras que el cultivo de este producto aún es incipiente en el Perú y que por las condiciones climáticas que el Perú tiene se vé otra vez favorecido con una producción que demanda el mercado interno y externo en los meses que otros países no lo tienen.
La chirimoya en el Perú se puede cosechar en cualquier mes del año, pero se tiene que utilizar las técnicas adecuadas desde la siembra, fertilización, poda, polinización manual, cosecha y post-cosecha.



Mucho se ha escrito sobre las bondades de la chririmoya como producto, de la historia de la chrimoya, pero muy poco se profundiza sobre el manejo tecnificado de todo el proceso productivo.

Nosotros le proporcionaremos la información relevante sobre el cultivo, se deberá tener en cuenta que el éxito del cultivo de la chirimoya comprende un manejo integral, no surtiendo el efecto esperado si es que no se siguen las recomendaciones en cada parte del proceso.

NUEVA JUNTA DE ADMINISTRACION EN HUAYOPAMPA

El día de ayer Martes 08 se llevó a cabo las elecciones generales en la comunidad de Huayopampa, el favorecido con los votos de los comuneros fue el Sr. Manuel Celedonio como presidente de la comunidad, quien venció a su par Toribio Alvino.

La nueva Junta de Administración que tendrá la responsabilidad de llevar los destinos de los huayopampinos durante el año 2010, está conformada de la siguiente manera:

PRESIDENTE: Manuel Celedonio
VICEPRESIDENTE: Dina Diaz
SECRETARIO: Luis Contreras
TESORERO: Damian Figueroa
VOCAL: Israel Gonzales
VOCAL: Walter Celedonio
FISCAL: Hugo Caro

Nos queda la gran tarea de apoyar a esta nueva junta directiva, para que continúe con las obras pendientes de la junta saliente y sobre todo hacer que se logre la tan ansiada reunión de los hijos en Huayopampa cogregandolos para un gran evento, donde se pueda delinear y plasmar el plan de desarrollo de Huayopampa por un periodo de cinco (05) años.


Confiamos y hacemos votos para que esta nueva junta directiva tenga como primera labor, abrir los brazos con humildad hacia los hijos residentes huayopampinos para lograr convocarlos en Huayopampa, estamos seguros que así será.

Desde acá, nososotros promovemos esa idea, el cual fue propuesta y presentada en una reunión comunal en el mes de Noviembre. Se solicitará de común acuerdo con las nuevas autoridades una fecha ideal para llevar a cabo el evento.

lunes, 7 de diciembre de 2009

MINISTRO DE AGRICULTURA ANUNCIA DESEMBOLSO PARA PROGRAMA DE COMPENSACIONES Y ASOCIATIVIDAD

Acá una muestra mas que la asociatividad de los productores agrarios para formar cadenas productivas tiene cada vez mas el apoyo de las entidades del gobierno, los favorecidos serán los que se encuentren organizados.

Noticia

Lunes, 07 de Diciembre de 2009 01:19


* En próximos días se publica reglamento de Programa de Competitividad para tecnificar agro y abrir mercados

* También Fondos Concursables están en marcha con proyección a incrementarse recursos hasta S/. 50 millones.
* Se agilizan medidas preventivas frente a fenómeno “El Niño”en la costa norte del país.

Antes de finales del presente año, el MINAG desembolsará casi S/. 90 millones del Programa de Compensaciones para la Competitividad (PCC), y de los Fondos Concursables (FC) para la modernización del agro y el fomento de la asociatividad, con miras a abrir nuevos mercados internacionales a los productos agropecuarios nacionales, anunció el ministro del sector, Ing. Adolfo De Córdova Vélez.




Desde el caluroso distrito de Tembladera, dijo que en los próximos días se concretará la publicación del reglamento del PCC, que cuenta con una partida inicial de S/. 60 millones para atender a los productores agrarios en materia de infraestructura, equipos técnicos, asistencia, entre otros, a fin de mejorar y elevar la calidad de su producción agropecuaria.

Como se recuerda, el PCC fue creado por el actual gobierno para apoyar a los productores agrarios del país para hacer frente a los retos del Tratado de Libre Comercio (TLC) con los EEUU, y otros acuerdos comerciales, orientados a elevar la competitividad para favorecer el ingreso a nuevos mercados internacionales y el consecuente incremento de las agroexportaciones, que crecerán 10% el año entrante.

Además, el Ing. De Córdova, refirió que se encuentra en plena ejecución los FC con una partida inicial de S/. 30 millones, con proyecciones a incrementarse a S/. 50 millones, a fin de fomentar e impulsar la conformación de cadenas productivas y propiciar la asociatividad entre los agricultores.

Desde Cajamarca expresó la necesidad de profundizar la modernización del campo con ambos programas en los cuales el MINAG se haya comprometido con recursos frescos, aunado a la ejecución de obras de mejoramiento de infraestructura de riego así como la transferencia de tecnología para la irrigación de campos.

Apoyo a Lambayeque

En otro momento de sus declaraciones a la prensa, el ministro señaló que en las próximas semanas el MINAG también conformará Núcleos Ejecutores (NE) en Lambayeque con recursos del sector, tal como sucedió en las regiones de Puno, Arequipa y ahora en Cajamarca.

Indicó que se tiene previsto el desembolso de S/. 5 millones en una etapa inicial en la constitución de NE en distritos de extrema pobreza rural de Lambayeque, a través de obras de mejora de canales, reforestación, manejo de pastos, construcción de presas, entre otros de impacto social.

Atención al Niño

De la misma manera, el Ing. De Córdova refirió que el MINAG estudia el pedido formulado por las autoridades de Reque para obras de prevención frente a un fenómeno de “El Niño”, que estimó que su presencia en el litoral será de leve a moderado, conforme a las proyecciones técnicas.

El ministro recalcó que el Ministerio cuenta con un Plan de Contingencia 2009-2010 para afrontar un “Niño” con recursos estimados en S/. 250 millones para ejecutar obras de prevención a nivel nacional, y así evitar daños a los cultivos de los productores.

El Ing. De Córdova, dio declaraciones al término de la ceremonia de entrega de 18 cheques para conformar NE en distritos de Cajamarca, acompañado del Presidente del Consejo de Ministros, Javier Velásquez, congresistas, autoridades locales y jefes de OPDS.

Fuente: Imagen MINAG

OFICINA DE IMAGEN INSTITUCIONAL

PROGRAMA DE DESARROLLO PRODUCTIVO AGRARIO RURAL - AGRORURAL

viernes, 4 de diciembre de 2009

ASOCIACION DE PRODUCTORES DE HUAYOPAMPA

Introducción

La economía de los pueblos de nuestro distrito de Atavillos Bajo se mueve en base al cultivo de los melocotones blanquillo, cultivo que desde hace mas de 60 años en que empezó a propagarse desde la comunidad de Huayopampa a los pueblos vecinos y de allí a otras provincias y departamentos del Perú, producto que tuvo su máximo auge en hace 30 años y que que con el devenir de los años el cultivo y producción están venidos a menos, como consecuencia de las enfermedades crónicas propias del melocotón, costos elevados de los insumos, degradación de los nutrientes del subsuelo, los cuales en su conjunto han afectado grandemente el bolsillo del ciudadano atavillano.


Melocotón blanquillo de Huayopampa

Los nuevos retos de la competitividad en mejorar la producción, relanzar el cultivo del melocotón blanquillo utilizando la tecnología de riego y manejo con asesoría epecializada de INIA, SENASA, Ministerio de Agricultura, ONGs internacionales, nos obligan a que nuestras comunidades deben pasar de trabajar como comuneros independientes a un manejo en ASOCIACIÓN DE PRODUCTORES, la asociatividad es hoy en día la única alternativa viable y con resultados comprobados en otras comunidades para recuperar la economía de los atavillanos.

La formación y trabajo en forma asociativa es promocionada y apoyada por el Ministerio de Agricultura, según palabras del Ing. Adolfo De Córdova Velez:
LA ASOCIATIVIDAD MEJORARÁ PRODUCTIVIDAD DE AGRICULTORES
http://www.agrorural.gob.pe/index.php/difusion/noticias/848-la-asociatividad-mejorara-productividad-de-agricultores.html

Historia del melocotón "blanquillo" en Huayopampa

Estamos seguros que en algún momento han escuchado la historia del melcocotón de Huayopampa. Nosotros le vamos a informar sobre hechos reales directamente de la persona del Sr. Ricardo De la Cruz Caro, natural de Huayopampa, quien es un  reconocido fruticultor reconocido a nivel de todo el valle de Huaral y de la Región Lima Provincias, quien fue el precursor de la siembra y cultivo del melocotón de Huayopampa.


Ricardo De la Cruz Caro, en su huerta
de chirimoyas en su fundo de Pacae.

Cuenta que por allá en los años 1946 al 1947 cuado él tenía alrededor de 20 años, ya era un fogueado agricultor que desde muy joven aprendió en los fundos de San Miguel (Valle de Huaral) trabajando como peón y luego en el fundo de su hermano mayor de padre Victor De la Cruz (muerto hace un año).
Es precisamente en el fundo de su hermano Victor que Ricardo observó algunas plantas de melocotón sembradas en las esquinas, los cuales eran árboles inmensos y que producían sus frutos solo para el consumo interno. El olor y sabor del melocotón llamó su atención y decidió llevar la semilla para sembrarla en el fundo de Ocurhuay perteneciente a la comunidad de Huayopampa, ubicado a 2100 msnm, lindero con la comunidad de Pállac camino a la Florida, fundo que compró su papá Saturnino De la Cruz como producto de  las ventas de algunos terrenos en Huayopampa.
Este fundo tiene una historia llena de recuerdos gratos para muchos pobladores de Huayopampa y comunidades vecinas, ya que el viejo "shatuco" era muy amiguero y solía invitar a mucha gente al fundo para invitarles las frutas, verduras y panllevar que él sembraba, el viejo era muy conocido, ya que era también conocido como el "doctor" de todo el valle, atendió muchos partos, trajo al mundo a muchos paisanos, era el "sacamuelas" del valle, era aficionado a la "caza" de venados, tarugos, vizcachas, era visitado por muchos amigos venidos desde Lima, entre ellos la familia Miró Quesada, dueños del diario El Comercio de Lima.

En Ocurhuay vivía su papá "shatuco", quien cultivaba todo tipo de verduras, panllevar, naranjas, lúcuma allí, hasta ahora existe algunas plantas de naranja y lúcuma.
Es en ese fundo donde Ricardo siembra las primeras plantas de melocotón, al cabo de dos años observó que la planta empieza a producir sabrosos melocotones bien formados y de olor muy agradable. Es así que decide también sembrar plantas de  melocotón en el fundo de Pacae en Huayopampa, conviertiendose dicho fundo en la primera huerta de melocotones en todo el valle de Añasmayo, de allí se extiende y se empieza a propagar las semillas por otros comuneros en diferentes fundos, esta tarea tomó su tiempo, ya que la mayoría veía con mucho escepticismo sembrar huertas completas.


Fundo de "Pacae", Huayopampa

De allí, propagar el cultivo extensivo en Huayopampa tomó varios años, tan es así que el "boom" de la producción rentable se dío entre los años 70 y mediados de los 80´s, esos años fue el pico máximo de producción rentable del melocotón, hecho que permitió al agricultor huayopampino mejorar su economía familiar, como consecuencia muchos se compraron vehículos automotores, casas en Lima, educaron a sus hijos en buenas universidades, y se embebieron del éxtasis del logro y desarrollo económico, lo mismo ocurrió con la comunidad, pudieron comprar vehículos para transporte público, para transporte de carga (únicos en todo el valle en ese momento); esto a la vez generó un gran problema, que hasta la fecha no ha podido superar el poblador de Huayopampa, el hijo huayopampino, el cual es, la competencia interna, la competencia entre los mismos productores, seguimos trabajando en forma aislada, como unidades independientes. No han podido darse cuenta que la competencia no es ni debe estar al interno, la competencia es hacia afuera, hacia un mercado competitivo, con nuevos retos.

Mantener esta forma de trabajo permitió y dejó el camino permeable para que ante la aparición de nuevas enfermedades en las plantas (lo cual era previsible), costo elevado de los insumos químicos, inclemencias del timpo, no se pudiera hacer frente como agrupación unida, con una sola sola idea, les cogió desorganizados, productiva y económicamente. Todo esto aunado a la producción de meloctones que ingresaba al Mercado Mayorista de Lima de los pueblos vecinos, de los valles de Acos, Sayán, Huaráz, quienes ya por esos años también empezaron a producir en cantidades considerables replicando la experiencia de Huayopampa.

Proyecto: ASOCIACIÓN DE PRODUCTORES DE HUAYOPAMPA

El trabajo asociativo de productores de frutales no es nuevo en el Perú, se han venido dando hace muchos años, en comunidades menos favorecidas con tierra de cultivo y con bajo poder adquisitivo, era más fácil adoptar y asumir la idea de trabajo conjunto, los resultados también son claros, son beneficiarios de apoyo tecnológico, financiamiento de las entidades gubernamentales, entidades extranjeras, llegar a nuevos mercados, lo mismo que, compartir gastos de producción, acceso a mejores precios de insumos, capacidad de financiamiento bancario, crecimiento sostenido, con asesoría técnica especializada, es decir, optimización en el manejo económico productivo, desarrollo y bienestar para los asociados.


Durante años anteriores se han escuchado propuestas débiles de asociatividad en Huayopampa, sin profundizar en la realidad e idiosincracia del problador huayopampino, hechos que hicieron que propuestas como éstas no sean adoptadas por el poblador.


Bajo éste contexto y basado en el análisis actual de la situación económica, la producción, los productos alternativos tales como la chririmoya, paltas, que se han venido ensayando en Huayopampa con éxitos promisorios, y aprovechando que algunos comuneros ya han tomado la iniciativa de visitar lugares de cultivo de la chirimoya, tales como Huallanca, Cumbe, Huanangui http://atavillosbajo.blogspot.com/2009/11/feria-de-la-chirimoya-en-cumbe-y.html, hecho que demuestra el interés inicial de mejorar la economía de Huayopampa, mediante la siembra y producción de un cultivo alternativo al melocotón, nos permitimos presentarles una propuesta de formar la Asociación de Productores de Frutales de Huayopampa.

La pregunta del comunero de Huayopampa fue: vamos a matar los melocotones para sembrar chirimoya?
Duro y difícil no?

Le dejamos pensando en la respuesta, al final de la presentación ésta quedará contestada.

Presentación de la propuesta:

Es una presentación automática, se puede controlar también dando click
en las opciones de la parte inferior.
 
Temas relevantes de la propuesta
  1. Queda claro que el cultivo principal de Huayopampa es y será el melocotón blanquillo.
  2. Se utilizará el cultivo de la chirimoya aplicando en manejo tecnificado con asesoría de la INIA, SENASA, AGRORURAL, para que los ingresos económicos generados por éste cultivo sirvan para reinvertirlos en mejorar el manejo adecuado para relanzar el cultivo del meoloctón blaquillo.
  3. Para esto, cada productor deberá "sacrificar" o sembrar uno o dos huertas de las que tiene, eligiendo las que menor producción de melocotón le rinde, para cultivar chirimoyas.
  4. Queda muy claro que el trabajo en  asociación no tiene inconvenientes de implementación, de aplicación, de conflictos con los propietarios, solo la desición de los comuneros y productores.
  5. Un punto muy importante y estratégico es que la empresa AJEPER, que compra melocotones blanquillo y "huayco", está en una campaña iniciada hace varios años promoviendo la siembra de melocotones "huayco", regalando inclusive a las comunidades y asociaciones de productores las plantas, para poder cubrir su demanda de insumos de pulpa, que cada vez es mas creciente. Esto ha hecho que muchos pueblos con sembríos de melocotón blanquillo estén cambiando por melocotón "huayco". Esto nos abre un gran camino para relanzar nuestro melcotón blanquilo, producto de mesa.
  6. La Asociación tendrá personería jurídica, se inscribirá en todos los organismos de apoyo gubernamental, de apoyo externo como ONGs, fundaciones de apoyo agrario extranjeros, Asociación de Exportadores ADEX, Cámara de Comercio de Lima CCL, como proveedor directo de Supermercados de Lima.
  7. Permitirá un manejo empresarial.
  8. Tendrá su propia página web.
  9. La comunidad de Huayopampa será un socio con mayor jerarquía.
  10. Ya se empezó con la labor de concientización de la propuesta en la comunidad, obteniendo muy buenos comentarios a la iniciativa, sobre todo a la forma estratégica como se plantea, mostrando la viabilidad de su implementación y aplicación.


Su opinión y aporte es muy importante...
Es tarea de todo hijo huayopampino contribuir con ideas y propuestas....

    domingo, 29 de noviembre de 2009

    “Chiquito” Rossel ganó título lationoamericano en boxeo

    Anoche fue un día glorioso para nuestro crédito huayopampino Alberto “Chiquito” Rossel, en la pelea de fondo pactada anoche en el cuadrilátero del Colegio La Salle. Una alegría para nuestro distrito de Atavillos Bajo, prov. de Huaral y Reg. Lima Provincias.

    Noticia Canal 5.

    Alberto “Chiquito” Rossel logró la noche de este sábado el título latinoamericano de la Asociación Mundial de Boxeo (AMB), en la división Super Mosca, al vencer en forma contundente al brasileño Reginaldo Carvalho, en dos asaltos en el coliseo del Colegio La Salle del distrito de Breña.





    Alberto "chiquito" Rossel

    Este es un trabajo duro, mucha gente no sabe todo lo que hacemos, pero cuando tienes ganas y ansias, lo que importa es hacerlo todo por el Perú”, dijo el popular ”Chiquito” ante las cámaras de Panamericana Televisión.


    El flamante campeón de la AMB vivió momentos de mucha emoción y alegría, cuando el juez terminó el combate luego que su rival cayera al ring en varias ocasiones, producto de los certeros golpes del pugilista peruano.

    “Es el momento que venía esperando hace muchos años. He sido campeón nacional, bolivariano y ahora latinoamericano. Espero ingresar al ranking mundial y tentar pronto el título mundial de boxeo”, expresó Rossel.

    El deportista de la categoría de los 50 kilos 800 gramos, tuvo una jornada brillante que fue ovacionada por el público que se dio cita al coliseo de La Salle y que lo alentó a seguir preparándose para derrotar al tailandés que ostenta el cinturón de campeón mundial de su categoría.

    Hector John Caro

    Se pudo observar en la pelea boxistica también la presencia del general (r) PNP Héctor John Caro, alentando a Alberto "chiquito" Rossel, será también que se está perfilando para participar en las próximas elecciones congresales en el 2011?, sería una grata noticia que así sea, esperemos su definición pública en los próximos meses.





    lunes, 16 de noviembre de 2009

    CAMPEONATO DE VETERANOS 2009- LA PERLA CHAUPIS

    CAMPEONATO DE VETERANOS 2009- LA PERLA CHAUPIS

    El día sábado 14 y domingo 16 de Noviembre se llevó a cabo el campeonato anual de futbol que agrupa a las comunidadde de la microcuenca de riego del valle de Añasmayo, este colorido evento amenizado por una banda orquesta tuvo como anfitrión a la comunidad de la Perla Chaupis.
    Contó con la participación de los pueblos de Rauma, Huándaro, Piscocoto, La Perla Chaupis, Pállac y Huayopampa.



    El popular "shoca" de Pállac, desenpolvando los botines.

    Haciendo un poco de historia, este evento se gestó hace varios años entre las comunidades de Rauma y de Huándaro, quienes empezaron con encuentros mano a mano en festivales anuales, lueg se unió La Perla Chaupis, dado que el evento congrega a paisanos residentes en cada comunidad y paisanos venidos de la capital, la alegría que contagia la participación de nuestros paisanos mayores de 50 años es contagiante, hecho que motivó la apertura del capeonato haciendo partícipe a los demás pueblos, hecho muy significativo porque permite por medio de la competencia sana, la integración de nuestros pueblos, que es la base y pilar del desarrollo conjunto. Es no que nunca se debe perder.


    Partido entre Pállac y Piscocoto.
    Piscocoto 5, Pállac 4.


    Equipo de Huándaro - Desfile y presentación.

    martes, 10 de noviembre de 2009

    FERIA DE LA CHIRIMOYA EN CUMBE Y HUANANGUI

    Feria de la Chirimoya de CUMBE y  Huanangui en HUAURA.

    Acá les mostraemos detalles de la feria de la chirimoya de Cumbe el 31 de Mayo de 2009 y de la I Feria de la Chirimoya en Huanangui en el mes de Junio, porque se lo presentamos?, muy sencillo, el valle que comprende Atavillos Bajo tiene mejores terrenos, valle mas amplio y mejor clima para el cultivo del chirimoyo, esa es la razón.


    Valle de Huanangui


    Valle de Cumbe

    XIV Festival de la Chirimoya de Cumbe.

    Ambos lugares dentro de la Región Lima Provincias, Cumbe en la provincia de Huarochirí que es la pionera en el cultivo de la chirimoya, a una hora y media de viaje desde Lima, donde el nivel de manejo tecnificado en el cultivo de la chirimoya se dá en las partes altas del valle, dado que su despliegue y producción se dá en base a plantas injertas de regular cantidad de años, los cuales no guardan las distancias ni las formas para un manejo adecuado, hace unos pocos años recién se están sembrando plantas siguiendo las recomendaciones de la INIA.
    El vale de Cumbe es un valle interandino, cuyas parcelas aprovechables tienen bastante pendiente, no existiendo terrenos planos, el nivel de agua también es bajo en los meses de Setiembre en adelante.
    Manejan un sistema de control de mosca de la fruta, el cual ya está enteramente al cuidado de los asociados, con asitencia periódica de SENASA, este año hubo algunos descuidos en el control que afectó un poco al cultivo.


    Dra. Rosa Vásquez Cuadrado
    Alcaldesa de Huarochirí


                                                                    Chirimoyas del Concurso.


    1er y 2do puesto.


    Chirimoyas premiadas.

    I Feria de la Chirimoya en Huanangui - HUAURA

    Huanangui es una comunidad ubicada a 15 minutos de Sayán, con un clima cálido, y valle en pendientes menos pronunciadas que Cumbe, tiene un mejor técnica en el cultivo de la chirimoya, la tecnología que viene aplicando son producto de la asesoría de la INIA, por ser plantas nuevas, está mas ordenado y cuidado. En Huanangui se formó en el 2007 la  Asociación de Productores de Chirimoya de Kalidad Optima-Huanangui(PROACHIRKO), cuyos miembros están liderando el cultivo en la zona, es un valle que no utiliza insecticidas, dado que todo el valle de Sayán Huara está dentro del plan de manejo integral contra la mosca de fruta con el apoyo del Instituto Latinoamericano de Cooperación para Agricultura IICA http://www.iica.int/Esp/Paginas/default.aspx

    Esta I Feria de la Chirimoya de Huamangui se llevó a cabo en el mes de Junio, al cual asistieron una delegación de la comunidad de Huayopampa, en un segundo viaje, dado que anteriomente hicieron un viaje de exploración con el apoyo de los miembros de la Asociación PROACHIRKO.

    La experiencia fue muy buena, se pudo ver que el manejo y control tecnificado del cultivo de la chirimoya permite obtener buenos productos, el cual mejora la rentabilidad del cultivo, un tema de mucha importancia es la polinización asistida, es decir utilizar la técnica de polinización manual, el cual es promovida y enseñada por los ingenieros de la INIA.

                                              

                                                                   
    Walter Salvador, Teódulo Simón, Nicolás Celedonio
    con la gente de PROACHIRKO.


    Chirimoya con polinización asistida.


    Chirimoya autopolinizada.


    Poda de la chirimoya.


    Willy Simón, Dr. Armando Caro, Ricardo de la Cruz.


                                         
    Campo Ferial.


    Nicolás Celedonio mostrando el fruto
    polinizado manualmente.


    Delegación de Huayopampa.


    Dr. Armando Caro refrescandose.